Optimalizace procesu údržby v konkrétním podniku

Abstract

Hlavním cílem této bakalářské práce je prozkoumat a popsat procesní řízení, metody zlepšování procesů v podniku. Dílčími cíli je analyzovat a zhodnotit efektivnost procesu údržby v konkrétním podniku a navrhnout optimalizaci tohoto procesu. V teoretické části je popsáno procesní řízení, procesy, principy štíhlé výroby a mapování procesních toků. V praktické části je popsán konkrétní podnik, analyzován daný proces údržby, jeho dopady a navrhnuty optimalizace. Ke komparaci a evaluaci výsledků je použita metoda VSM - mapování hodnotových toků. V práci je navrhnut systém zapisování údržby a koncept 5S - zlepšování úrovně pracoviště. Implementace navrhované metody umožní upřesnit všechny činnosti údržby tak, že dojde k podstatné optimalizaci procesu a efektivizaci celého střediska. Hlavním přínosem práce je navrhnutá optimalizace pro daný podnik.

The main aim of this thesis is to explore and describe a process management, a process improvement methods in business. The partial aim is to analyze and evaluate the effectiveness of the maintenance process in a particular company and to devise optimization of the process. The theoretical part describes the process management, processes, lean manufacturing principles and mapping process flows. The practical part contains description of the specific company, the analysis of the maintenance process and optimization proposals. There is used the method VSM - Value Stream Mapping, to compare and evaluate the results in this thesis. The system for the Maintenance and 5S concept is proposed to improve the level of the working place. The implementation will lead to the specification of the maintenance activities, process optimization and efficiency. The main contribution of this thesis is the optimization proposal for the company.