Strategické aliance ve zdravotnictví
Strategic Alliances in health care
Typ dokumentu
diplomová prácemaster thesis
Autor
Tomanová Aneta
Vedoucí práce
Caithamlová Martina
Oponent práce
Palát Miroslav
Studijní obor
Systémová integrace procesů ve zdravotnictvíStudijní program
Biomedicínská a klinická technikaInstituce přidělující hodnost
katedra biomedicínské technikyObhájeno
2016-06-20Práva
A university thesis is a work protected by the Copyright Act. Extracts, copies and transcripts of the thesis are allowed for personal use only and at one?s own expense. The use of thesis should be in compliance with the Copyright Act http://www.mkcr.cz/assets/autorske-pravo/01-3982006.pdf and the citation ethics http://knihovny.cvut.cz/vychova/vskp.htmlVysokoškolská závěrečná práce je dílo chráněné autorským zákonem. Je možné pořizovat z něj na své náklady a pro svoji osobní potřebu výpisy, opisy a rozmnoženiny. Jeho využití musí být v souladu s autorským zákonem http://www.mkcr.cz/assets/autorske-pravo/01-3982006.pdf a citační etikou http://knihovny.cvut.cz/vychova/vskp.html
Metadata
Zobrazit celý záznamAbstrakt
Cílem diplomové práce je analýza využití strategických aliancí ve zdravotnictví v ČR ve spolupráci s a.s. Jihočeské nemocnice. Porovnání varianty bez a varianty s využitím formy strategické spolupráce je provedeno prostřednictvím finanční analýzy, procesních map a komparativní analýzy. Z finančních ukazatelů došlo ke zlepšení ukazatelů aktivity a likvidity, z čehož vyplývá efektivnější hospodaření nemocnic se svými aktivy a zlepšení schopnosti nemocnic splácet své krátkodobé závazky. Tvorbou procesních map se prokázalo odstranění duplicitních služeb, které do vzniku společnosti Jihočeské nemocnice, a.s. prováděla každá nemocnice samostatně. Pomocí komparativní analýzy výhod a nevýhod prostřednictvím řízených rozhovorů se odhalila jednoznačná převaha pozitiv vzniku strategických aliancí. The aim of the thesis is usage analysis of strategic alliances in health care in the Czech Republic in cooperation with a.s. Jihočeské nemocnice. Comparison of variants without using and variants with using forms of strategic cooperation is accomplished by means of financial analysis, process maps and comparative analysis. From the financial indicators have improved indicators of activity and liquidity, it follows efficient management of hospitals with their assets and improving the ability of hospitals to repay their short-term liabilities. The creation of process maps is demonstrated elimination of duplicate services, which to the emergence of the company Jihočeské nemocnice, a.s. performed each hospital separately. Using comparative analysis of the advantages and disadvantages by means of structured interviews revealed a clear predominance of positive formation of strategic alliances.
Kolekce
- Diplomové práce - 17110 [1011]