Škálování podniku GREEN SERVICES s.r.o.

Abstract

Tato diplomová práce se zaměřuje na zvýšení hodnoty a ziskovosti podniku GREEN SERVICES s.r.o., který podniká na trhu zakládání a údržby zeleně v Praze a Středo-českém kraji. Dále tato práce vyhodnocuje investici do vybudování skladového areálu z lodních kontejnerů. Vnitřní a vnější prostředí podniku GREEN SERVICES s.r.o. je analyzováno pomocí: SWOT analýzy, Porterova modelu pěti sil, PESTLE ana-lýzy, Ganttova diagramu a na základě těchto analýz je vytvořena strategie pomocí metod projektového řízení. Ze situace společnosti vyplývá, že by se měla zaměřit na segment zelených střech, který je podporován dotačním programem Zelená Úsporám 2021+. Přesídlení firmy a vybudování skladového areálu z lodních kon-tejnerů je vyhodnoceno za zdravý projekt do kterého má význam investovat.

This master thesis focuses on increasing the value and profitability of GREEN SER-VICES s.r.o., which operates in the market of establishing and maintaining green areas in Prague and the Central Bohemian Region. Furthermore, this thesis evalu-ates an investment in the construction of a warehouse area made of shipping con-tainers. The internal and external environment of GREEN SERVICES s.r.o. is analyzed by: SWOT analysis, Porter's five forces model, PESTLE analysis, Gantt chart and based on these analyses a strategy is developed using project management methods. The company's situation shows that it should focus on the green roof segment, which is supported by the Zelená Úsporám 2021+ subsidy program. Re-locating the company and building a warehouse facility from shipping containers is assessed as a sound project to invest in.