Optimalizace procesů výroby pružin

Abstract

Bakalářská práce se v teoretické části nejprve zabývá obecným pojmem vý-roby, jaké úrovně vedení existují – strategické, taktické a operativní, typy výroby a její organizace. Rozebíráno bude také prostorové rozvržení pracovišť. Další kapito-lou je procesní řízení, její základní charakteristika a porovnání s řízením funkčním. Popsán je také samotný proces. Kapitola procesní modelování nastiňuje grafické znázornění procesů a stručnou charakteristikou dvou typů diagramů. V kapitole logistiky je popsáno skladování a pohyb materiálu. Druhou částí je štíhlá výroba, kde je její stručná charakteristika a následně používané metody a Kaizen. V praktické části bude popsáno pracoviště a procesy výroby. Jsou přitom využity poznatky z teoretické části aplikovány na předmětné pracoviště a hledána možná vylepšení.

The bachelor thesis, in its theoretical part, focuses on the term manufacturing in general, the distinct levels of control - strategic, tactical, and operational, types of manufacturing processes, and production organization. Also, the plant layouts are studied. The following chapter covers process-based management, its characteristics, and a comparison to functional management. The process itself is described. The chapter process modeling shows the graphical methods and characterizes two types of diagrams. in the logistics chapter, the problems of stock and material flow are described. The second part deals with Lean Production, briefly characterizing it and listing the common methods including Kaizen. In the practical part, the studied workshop and manufacturing processes are presented while employing the knowledge from the theoretical part to seek improvements.