Návrh zlepšení agilní transformace firmy v oblasti softwarového vývoje
Proposal for Improving Agile Transformation of Company in Software Development Field
Typ dokumentu
diplomová prácemaster thesis
Autor
Michaela Rašovská
Vedoucí práce
Jemala Marek
Oponent práce
Sadílek Tomáš
Studijní program
Projektové řízení inovacíInstituce přidělující hodnost
institut ekonomických studiíPráva
A university thesis is a work protected by the Copyright Act. Extracts, copies and transcripts of the thesis are allowed for personal use only and at one?s own expense. The use of thesis should be in compliance with the Copyright Act http://www.mkcr.cz/assets/autorske-pravo/01-3982006.pdf and the citation ethics http://knihovny.cvut.cz/vychova/vskp.htmlVysokoškolská závěrečná práce je dílo chráněné autorským zákonem. Je možné pořizovat z něj na své náklady a pro svoji osobní potřebu výpisy, opisy a rozmnoženiny. Jeho využití musí být v souladu s autorským zákonem http://www.mkcr.cz/assets/autorske-pravo/01-3982006.pdf a citační etikou http://knihovny.cvut.cz/vychova/vskp.html
Metadata
Zobrazit celý záznamAbstrakt
Tématem této diplomové práce je transformace z vodopádového způsobu řízení projektů na agilní přístupy, orientované na produkt. První část práce pojednává o agilitě samotné a dává ji do kontextu jednotlivých agilních rámců. Také obsahuje základní teorie agilní transformace a popisuje dvě případové studie nadnárodních společností. Ve druhé části práce je provedena analýza přístupu k agilní transformaci v digitální divizi velké konglomerátní technologické společnosti. V rámci výzkumu byla provedena analýza průběhu a přínosů za dobu 1,5 roku trvání transformace. Byly identifikovány oblasti, na něž by se společnost měla zaměřit a následně byla definována doporučení, kterými by se společnost měla řídit. The topic of this diploma thesis is transformation from a waterfall method of project management to agile, product-oriented approaches. The first part of the thesis de-scribes agility itself and puts it in the context of individual agile frameworks. It also contains basic theories of agile transformation and includes two case studies of multinational companies. In the second part of the thesis, an analysis of the approach to agile transformation in a digital division of a large conglomerate technology company is performed. As part of the research, an analysis of the process and benefits over a period of 1.5 years of the transformation was performed. Areas on which the company should focus were identified and subsequently recommendations were defined which the company could follow.
Kolekce
- Diplomové práce - 32163 [246]