Časové řízení výstavbových projektů

Abstract

V rámci teoretické části práce je představena obor časového řízení výstavbových projektů. Je zde vysvětlena jeho problematiky a související pojmy. Velká pozornost je věnována časovému plánu výstavby neboli harmonogramu, způsoby jeho zobrazení, jeho druhy v průběhu realizace díla a odpovědnost za jeho zpracování. Práce dále nastiňuje smluvní přístup k časovému řízení v příkladech na zahraničních smluvních standardech. V závěru teoretické části práce je rozvinuta problematika časových nároků a na prodloužení smluvních lhůt a s ní souvisejících finančních nároků, tzv. claimů. Praktickou část této diplomové práce tvoří samostatný dokument, který udává standardy časového řízení výstavbových projektů. Především jsou zde uvedeny požadavky na podobu a předkládání harmonogramu a na předkládání claimů. V neposlední řadě tento dokument vysvětluje nezbytnost zobrazení kritické cesty a její roli v posuzování časových nároků.

The theoretical part of the thesis presents time management of construction project as a part of project management field. The basic concepts and fields of interest are described. Great attention is paid to the project programme (schedule), its design, different types of programme during construction and the responsibility for drawing up the schedule. The thesis describes the approach of foreign construction contracts to time management. The topic of claim management in relation to time and costs is described in the end of the theoretical part. Practical part of the thesis is formed by a separate document which sets the standards of time management of construction projects. The requirements for the design and its submission are determined as well as requirements for submitting claims. Last but not least this document describes the importance of the critical path and its role in claim evalutation.