Řízení subdodávek ve stavební firmě

Abstract

Diplomová práce se zabývá řízením subdodávek v konkrétní stavební firmě, a to u jedné z realizovaných staveb. Práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část. V teoretické části jsou vysvětleny základní pojmy pro pochopení celé problematiky řízení subdodávek. Zejména se jedná o činnosti dodavatele stavby a s tím související výběr a řízení subdodavatelů. Praktická část obsahuje základní principy ve společnosti při výběru subdodavatele a dále analýzu nedostatků a jejich doporučené řešení. Cílem práce je nalezení problémů v průběhu celého poptávkového řízení až po závěrečné vyhodnocení a následný návrh pro odstranění těchto problémů vedoucí ke zlepšení řízení subdodávek ve stavební firmě.

The diploma thesis focuses on the Subcontract management in the construction company in one of the realized constructions. The thesis is divided into the theoretical and practical part. The theoretical part explains the basic concepts to understand the whole issue of subcontract management. In particular, it concerns the activities of the contractor and the related selection and management of subcontractors. The practical part contains basic principles of the selection of subcontractors and also an analysis of deficiencies and their recommended solutions. The aim of the thesis is to identify problems during the whole demand management process to the final evaluation and subsequent proposal for elimination of these problems leading to improvement of the management of subcontracts in the construction company.