Vyhodnocení úspěšnosti realizovaných zakázek společnosti i.s.o-rokal s.r.o.

Abstract

Každá společnost má svůj vlastní management. Ani stavební společnosti nejsou vyjímkou a mají svůj vlastní management sloužící jako nástroj pomocí jehož jsou řízeny procesy jednotlivých fází výstavby. Samotné řízení společnosti může mít dopad na celý chod firmy. Toto vyhodnocení úspěšnosti realizovaných zakázek prověří v minulosti realizované zakázky skutečně existující společnosti na trhu. Úspěšnost či neúspěšnost těchto zakázek posoudí nejen jako celek ale i jejich části v jednotlivých fázích výstavby. Ve výsledku shrne důvody případné neúspěšnosti zakázek a navrhne možná nápravná doporučení stavební společnosti.

Every company has own management. Construction companies are no exception and have their own management serves as an instrument through which the processes are controlled by various phases of construction. The actual management of the company may have operation impact of the company. This evaluation will examine the success of previously realized orders by actually existing company on the market. The success or failure of these orders will examine whole project and also their parts in various stages of construction. As a result, summarize the reasons for the possible failure of orders and propose possible remedial recommendations to construction company.