Vliv podnikové kultury na výkonnost zaměstnanců ve start-up společnosti

Abstract

Tato práce zkoumá, jak podniková kultura ve startupech ovlivňuje výkonnost zaměstnanců. Teoretická část analyzuje klíčové složky kultury a vztah mezi hodnotami a strategií. Praktická část kombinuje kvantitativní a kvalitativní metody pro analýzu startupů. Výsledky ukazují, že kultura ovlivňuje angažovanost, týmovou spolupráci a adaptaci. Flexibilní adaptace je klíčová a různé přístupy jsou úspěšné, pokud odpovídají potřebám. Výsledky jsou cenné pro manažery a zakladatele startupů. Téma nabízí potenciál pro budoucí výzkum a debatu.

This study examines how organizational culture in startups influences employee performance. The theoretical part analyzes key cultural components and the relationship between values and strategy. The practical segment employs quantitative and qualitative methods to analyze startups. Findings indicate that culture impacts engagement, teamwork, and adaptation. Flexible adjustment is pivotal, and diverse approaches succeed when aligned with needs. Results hold value for managers and startup founders. The topic offers potential for future research and discourse.