Zavedení PMO a řízení projektů do firmy střední velikosti s využitím certifikací 3PO a PRINCE2
Implementing PMO and Project Management in a Mid-sized Company Using 3PO and PRINCE2 Certifications
Typ dokumentu
diplomová prácemaster thesis
Autor
Daniel Vojtášek
Vedoucí práce
Vytlačil Dalibor
Oponent práce
Bronec Oldřich
Studijní program
Projektové řízení inovacíInstituce přidělující hodnost
institut manažerských studiíPráva
A university thesis is a work protected by the Copyright Act. Extracts, copies and transcripts of the thesis are allowed for personal use only and at one?s own expense. The use of thesis should be in compliance with the Copyright Act http://www.mkcr.cz/assets/autorske-pravo/01-3982006.pdf and the citation ethics http://knihovny.cvut.cz/vychova/vskp.htmlVysokoškolská závěrečná práce je dílo chráněné autorským zákonem. Je možné pořizovat z něj na své náklady a pro svoji osobní potřebu výpisy, opisy a rozmnoženiny. Jeho využití musí být v souladu s autorským zákonem http://www.mkcr.cz/assets/autorske-pravo/01-3982006.pdf a citační etikou http://knihovny.cvut.cz/vychova/vskp.html
Metadata
Zobrazit celý záznamAbstrakt
Diplomová práce implementuje metodiku projektového řízení PRINCE2 do společnosti střední velikosti Liara, která se soustředí na konzultační poradenství a vývoj v oblasti e-commerce na českém trhu. Vedle stanovení principů, témat a procesů pro projektový management imple-mentuje metodiku P3O a principy projektové kanceláře pro efektivní řízení projektového port-folia. Cílem práce je nastavit základní model, standardy ve společnosti, nástroje a definovat další kroky, které bude společnost Liara v následujícím fungování implementovat. The diploma thesis implements the PRINCE2 project management methodology in the medium-sized company Liara, which focuses on consultancy and development in the field of e-commerce on the Czech market. In addition to establishing principles, topics, and processes for project management, thesis implements the P3O methodology and project office principles for effec-tive project portfolio management. The goal of the work is to set the basic model, standards in the company, tools and define further steps that the Liara company will implement in the fol-lowing operation lifecycle.
Kolekce
- Diplomové práce - 32116 [884]
Související záznamy
Zobrazují se záznamy příbuzné na základě názvu, autora a předmětu.
-
Integrované řízení projektu pomocí softwaru 4Projects
Autor: Všetečková Lucie; Vedoucí práce: Matějka Petr; Oponent práce: Hromada Eduard
(České vysoké učení technické v Praze. Vypočetní a informační centrum.Czech Technical University in Prague. Computing and Information Centre., 2014-12-18)Diplomová práce se zabývá nástroji pro řízení stavebních projektů. Cílem je zhodnocení softwarové podpory, původně britského systému pro podporu spolupráce 4Projects, dále posouzení možného přínosu implementace, analýza ... -
Řízení stavebního projektu Univerzity Karlovy "VIA LUCIS"
Autor: Jeníš Vojtěch; Vedoucí práce: Vondruška Michal; Oponent práce: Vala Ondřej
(České vysoké učení technické v Praze. Vypočetní a informační centrum.Czech Technical University in Prague. Computing and Information Centre., 2017-01-07)Diplomová práce se zabývá řízením projektů částečně financovaných z prostředků Evropské unie. V práci jsou popsány jednotlivé operační programy, díky kterým je možné projekty realizovat. Jsou zde zachyceny oblasti působení ... -
Project management k návrhu přestavby prostorové dispozice výroby společnosti Doosan Bobcat EMEA
Autor: Dávid Križan; Vedoucí práce: Brdek Vladimír; Oponent práce: Němec Přemysl
(České vysoké učení technické v Praze. Vypočetní a informační centrum.Czech Technical University in Prague. Computing and Information Centre., 2019-08-31)Predmetom bakalárskej práce je problematika riadenia projektu. V práci som rozobral problematiku strategického managementu podniku, na základe ktorého sa určuje smerovanie a následné činnosti podniku. Ďalej som teoreticky ...