Návrh zefektivnění systému hodnocení, motivace a odměňování ve stavební společnosti

Tomáš Mička

Proposal of streamlining the system of evaluation, motivation and remuneration in the construction company

Type of document

diplomová práce
master thesis

Author

Tomáš Mička

Supervisor

Nováková Vladimíra

Opponent

Šleglová Lucie

Field of study

Projektový management a inženýring

Study program

Stavební inženýrství

Institutions assigning rank

katedra ekonomiky a řízení ve stavebnictví

Rights

A university thesis is a work protected by the Copyright Act. Extracts, copies and transcripts of the thesis are allowed for personal use only and at one?s own expense. The use of thesis should be in compliance with the Copyright Act http://www.mkcr.cz/assets/autorske-pravo/01-3982006.pdf and the citation ethics http://knihovny.cvut.cz/vychova/vskp.html
Vysokoškolská závěrečná práce je dílo chráněné autorským zákonem. Je možné pořizovat z něj na své náklady a pro svoji osobní potřebu výpisy, opisy a rozmnoženiny. Jeho využití musí být v souladu s autorským zákonem http://www.mkcr.cz/assets/autorske-pravo/01-3982006.pdf a citační etikou http://knihovny.cvut.cz/vychova/vskp.html

Metadata

Show full item record

Abstract

Předmětem diplomové práce je návrh zefektivnění systému hodnocení, motivace a odměňování ve stavebním podniku s teoretickým i praktickým zpracováním těchto systémů. V teoretické části je popsána problematika řízení lidí, hodnocení, odměňování a motivace. V praktické části je představena vybraná společnost. Následně jsou rozebrány její systémy hodnocení, odměňování a motivace. V další části je zpracování empirického šetření a na základě poskytnutých informací je učiněn návrh na zefektivnění jednotlivých systémů.

The subject of the diploma thesis is a proposal of streamlining the system of evaluation, motivation and remuneration in a construction company with theoretical and practical processing of these systems. The part describes the issues of people management, evaluation, remuneration and motivation. In the practical part is introduced selected company. Then, systems of evaluation, remuneration and motivation are analyzed. In the next part is elaboration of empirical survey and on the basis of provided information is made a proposal to streamline the individual systems.