Metodika výběru vhodného dodavatelského systému stavebních projektů

Abstract

Tato práce řeší téma výběru vhodné metody realizace ? dodavatelského systému ? stavebních projektů. Zabývá se postupem strategického řízení projektu a s tím souvisejícím využitím potenciálních výhod aplikovatelných dodavatelských systémů a s nimi ovlivnitelnými riziky projektu a jejich minimalizací. Zvolený problém byl řešen na základě souhrnného zpracování strategické fáze stavebních projektů, definováním jednotlivých metod realizace stavebních projektů ? dodavatelských systémů, identifikací rizik a následnou analýzou rizikovosti jednotlivých metod realizace. Vytvořené řešení zachycuje ucelený postup strategické fáze projektu. Dále poskytuje souhrnné informace o jednotlivých metodách realizace ? dodavatelských systémech, jejich vhodnosti a rizikovosti na různé druhy a charaktery stavebních projektů. Na základě těchto podkladů pak vytváří základní rozhodovací schéma pro výběr vhodného dodavatelského systému. Přínosem této práce je, že takto vhodně zvolená strategie a metoda realizace projektu může investorovi či zhotoviteli umožnit výběr vhodné varianty realizace projektu, snížit možná rizika v rámci realizace projektu, případné náklady a v ideálním případě i čas realizace projektu.

This dissertation concerns the optimal procurement system selection in construction projects. It deals with the process of strategic project management; it explores the potential benefits of applicable procurement systems, as well as the associated risks and their minimisation. The work is based on a comprehensive analysis of the strategic phase of building projects. It defines the individual procurement systems, identifies potential risks and finally explores the risk rate of the discussed realisation methods. The suggested solution captures a comprehensive approach to the strategic phase of a project. Moreover, it provides comprehensive information on the individual methods of realisation - procurement systems, and evaluates their suitability for different types of construction projects. The findings of the work were used to create a basic decision-making scheme for an optimal procurement system selection. The results of the work allow the client to select the optimal procurement system for the project in question, which may result in lowering the potential risk, reducing the costs and ideally the construction time.