Řízení projektů ve firmě Noen

Abstract

Práce se zabývá základní definicí pojmu projekt a popisu jeho jednotlivých částí a specifik. Dále se zmiňuje o vlastnostech a schopnostech potřebných pro správné vedení projektů. V posledním úseku teoretické části práce jsou zmíněny základní metody časového plánování projektů a způsoby jejich řízení. V praktické části práce je v krátkosti představena společnost Noen a popsány projekty, kterými se společnost zabývá. Následně je projekt po etapách rozebrán a jsou analyzovány chyby a nedostatky, které se v rámci projektového řízení společnosti vyskytují. V poslední části práce jsou naznačena řešení zjištěných problémů i s plánem jejich implementace do budoucích projektů.

The thesis deals with a basic definition of a project and describes its various parts and specifics. It also mentions the characteristics and capabilities required for proper project management. In the last section of the theoretical part, basic methods of project time planning and ways of their managing are mentioned. The practical part of the thesis briefly introduces the Noen Company and describes the projects that the company is involved. Subsequently, the project phases are described and the errors and deficiencies that occur within company project management are analyzed. In the last part of the thesis, solutions for the identified drawbacks are suggested with a plan of their future implementation.