Implementace strategického plánu podniku pomocí Balanced Scorecard

Žižka Marek

Implementation of company´s strategic plan using the Balance Scorecard method

Typ dokumentu

diplomová práce
master thesis

Autor

Žižka Marek

Vedoucí práce

Vacík Emil

Oponent práce

Dobrucká Lucia

Studijní obor

Projektové řízení inovací v podniku

Studijní program

Řízení rozvojových projektů

Instituce přidělující hodnost

oddělení manažerských studií

Obhájeno

2017-09-21

Práva

A university thesis is a work protected by the Copyright Act. Extracts, copies and transcripts of the thesis are allowed for personal use only and at one?s own expense. The use of thesis should be in compliance with the Copyright Act http://www.mkcr.cz/assets/autorske-pravo/01-3982006.pdf and the citation ethics http://knihovny.cvut.cz/vychova/vskp.html
Vysokoškolská závěrečná práce je dílo chráněné autorským zákonem. Je možné pořizovat z něj na své náklady a pro svoji osobní potřebu výpisy, opisy a rozmnoženiny. Jeho využití musí být v souladu s autorským zákonem http://www.mkcr.cz/assets/autorske-pravo/01-3982006.pdf a citační etikou http://knihovny.cvut.cz/vychova/vskp.html

Metadata

Zobrazit celý záznam

Abstrakt

Diplomová práce je zaměřená na implementaci strategického plánu pomocí metody Balance Scorecard (BSC) v minipivovaru Koníček. V první části této práce jsem definoval teoretická východiska dané problematiky. Následně jsem provedl analýzu prostředí podniku a naformuloval strategický plán, který má dosáhnout stanovených cílů. Strategický plán jsem transformoval do krátkodobých priorit a následně implementoval nástroji BSC. Výsledkem práce je přesně daný postup, jak dosáhnout strategických cílů pomocí metody BSC.

The master thesis is focusing on the implementation of the strategic plan with the Balanced Scorecard (BSC) method in a mini brewery Koníček. In the first part, the theoretical basis of the BSC method is described. In the next chapter, the enterprise analysis was carried out and a strategic plan which should help to reach the goals of the enterprise was formulated. The strategic plan was transformed into short-term priorities and implemented with the BSC method tools. The result of the thesis is a detailed procedure describing how to reach the strategic goals with the BSC method.