Analýza úrovně strategického řízení stavebních společností

Abstract

Tato bakalářská práce je zaměřena na strategické řízení vybraných předních společností podnikajících ve stavebním odvětví. V první kapitole jsou popsány nejprve jednotlivé fáze procesu strategického řízení obecně a poté charakterističnost strategického řízení v souvislosti se stavebnictvím. V praktické části jsou postupně představeny zkoumané společnosti a identifikovány jejich korporátní strategie. Následuje srovnání míry aplikování strategického řízení v dotyčných společnostech. Na základě poznatků z teoretické i praktické části jsou na závěr formulovány návrhy a doporučení v oblasti strategického řízení pro tuzemského lídra ve stavebním odvětví.

This bachelor thesis is focused on strategic management of selected leading companies in the construction industry. The first chapter initially describes the individual phases of the strategic management process in general and then the characteristics of strategic management in the context of construction. In the practical part, the companies surveyed are successively presented and their corporate strategies are identified. Then the comparison of the rate of application of strategic management in the concerned companies follows. On the basis of the theoretical and the practical findings, proposals and recommendations on strategic management for the domestic leader in the construction sector are formulated.