Personální plánování nelékařského zdravotnického personálu na jednotkách intenzivní péče

Abstract

Plánování systemizovaných pracovních míst nelékařského zdravotnického personálu na jednotkách intenzivní péče: Systemizace pracovních míst vyjadřuje nároky jednotek intenzivní péče na personální zajištění. Cílem diplomové práce je návrh optimalizace počtu nelékařského zdravotnického personálu na jednotkách intenzivní péče pro dospělé ve společnosti Krajská zdravotní, a.s. a tvorba podkladu pro optimalizaci výpočtu systemizovaných pracovních míst s důrazem na zohlednění skutečně poskytované struktury péče, na základě kterého bude možné cíleně distribuovat personál dle reálné potřeby posílení personálního stavu. K analýze stávajícího personálního obsazení bylo použito porovnání aktuálně platných soupisů systemizovaných pracovních míst, které byly stanoveny na základě předpokladu budoucího zatížení jednotlivých úseků, a reálného zatížení zjištěného na základě vykázaných kategorií ošetřovacích dní. Použita byla retrospektivní data za 4. kvartál kalendářního roku 2022 z jednotek intenzivní péče pro dospělé pacienty u společnosti Krajská zdravotní, a.s. Z poskytnutých dat bylo zjištěno, že distribuce personálu není rovnoměrná a poskytuje prostor pro manažerské rozhodování při redistribuci personálu jednotek intenzivní péče společnosti Krajská zdravotní, a.s.

Personnel planning of non-medical staff posts in intensive care units Personnel planning of non-medical staff posts reflect the staffing requirements of intensive care units. The aim of the thesis is to propose the optimization of the number of non-medical staff in adult intensive care units in the Krajská zdravotní, a.s. company and to lay the foundation for the optimization of the calculation of systematized jobs. The proposed calculation emphasises the actual structure of provided care and enables distribution of staff according to the real need for staffing. The analysis of the current staffing levels was based on a comparison of the currently valid lists of non-medical stuff created based on the anticipated workload of individual departments, and the actual workload reported as categories of nursing days. Retrospective data for the 4th quarter of calendar year 2022 from the adult intensive care units at Krajská zdravotní, a.s. company was used. From the data provided, it was determined that the distribution of staff is not uniform and provides room for managerial decisions in redistribution of intensive care units staff at Krajská zdravotní, a.s. company.