Výzvy a benefity spolupráce mezinárodních týmů v globalní společnosti

Abstract

Vedení a spolupráce pracovních týmů je v profesním životě opakovaně diskutované téma. V dnešním globalizovaném světě, ve kterém se stírají hranice, a člověk může pracovat s kýmkoliv a odkudkoliv, dostává vedení a spolupráce týmů mezinárodní rozměr. Tato forma spolupráce sebou přináší nespočet benefitů, nebo naopak výzev, se kterými se musí pracovní tým i jeho vedení vyrovnat. Tato diplomová práce se zabývá problematikou výzev a benefitů spolupráce mezinárodních týmů v globálním prostředí očima manažerů těchto týmů. V teoretické části se práce věnuje charakteristice mezinárodních týmů, kulturní diverzitě a komunikaci a kolaboraci v mezinárodním týmu. Praktická část si klade za cíl prozkoumat zkušenosti vybraných manažerů s vedením mezinárodních týmů – konkrétně se věnuje formám spolupráce mezinárodního týmu, kulturním aspektům této spolupráce, který zahrnuje zkušenosti s vedením odlišných kultur, dále pak nástrojům využívaným ke komunikaci a kolaboraci a v neposlední řadě samotným benefitům a výzvám spolupráce mezinárodního týmu v globální společnosti. K získání potřebných dat byl využit kvalitativní výzkum v podobě hloubkových rozhovorů, díky kterým jsem mohla získat detailní informace a zkušenosti respondentů, kteří mají s vedením mezinárodních týmů dlouholeté zkušenosti. Výsledky výzkumu mohou být využity jako inspirace pro manažery těchto týmů, či celé firmy, které operují (nebo chtějí operovat) v globálním prostředí.

Leadership and collaboration of work teams, this has been a repeatedly discussed topic in professional life. In today's globalized world, where borders are fading, and individuals can work with anyone, from anywhere, team leadership and collaboration have taken on an international dimension. This form of collaboration brings numerous benefits, but it also brings challenges that both, the work team and its leadership, must address. This thesis addresses the issues of challenges and benefits associated with the collaboration of international teams in a global environment, from the perspective of team managers. The theoretical part of the work focuses on the characteristics of international teams, cultural diversity, and communication and collaboration within international teams. The practical part aims to explore the experiences of selected managers in leading international teams. Specifically, it examines the forms of collaboration within international teams, the cultural aspects of this cooperation, including experiences in leading diverse cultures. Additionally, the study investigates tools used for communication and collaboration and, the actual benefits and challenges of collaborating within an international team in a global society. Qualitative research in the form of in- depth interviews was conducted to gather the necessary data. These interviews provided detailed information and insights from respondents with extensive experience in leading international teams. The research findings can serve as an inspiration for managers of such teams or entire companies operating (or aspiring to operate) in a global environment.