Finanční analýza vybraného podniku
Financial Analysis of a Selected Company
dc.contributor.advisor | Sponer Miroslav | |
dc.contributor.author | Nikola Hamsová | |
dc.date.accessioned | 2023-06-01T22:51:31Z | |
dc.date.available | 2023-06-01T22:51:31Z | |
dc.date.issued | 2023-06-01 | |
dc.identifier | KOS-1178502004405 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10467/108460 | |
dc.description.abstract | Práce se zaměřuje na finanční analýzu iProcess Technologies s.r.o. s cílem poskytnout zhodnocení jeho finanční situace a navrhnout opatření k jejímu zlepšení. Teoretická část se zabývá definovanými pojmy související s finanční analýzou a rozebírá jednotlivé metody ukazatelů. Metodika finanční analýzy je vysvětlena včetně analýzy absolutních, rozdílových a poměrových ukazatelů a soustav ukazatelů. Důležité metody pro vypracování finanční analýzy jsou také definovány. V praktické části je představena společnost a jsou provedeny rozsáhlé finanční analýzy. Jsou prezentovány charakteristiky podniku, organizační struktura a strategické cíle. Na závěr je shrnut celkový stav podniku společně s návrhem možných řešení. Také jsou zmíněny návrhy a doporučení vyplývající z provedených analýz. | cze |
dc.description.abstract | The work focuses on the financial analysis of iProcess Technologies s.r.o. with the aim of providing an evaluation of its financial situation and proposing measures for its improvement. The theoretical part deals with defined concepts related to financial analysis and discusses various methods of indicators. The methodology of financial analysis is explained, including analysis of absolute, differential, and ratio indicators, as well as systems of indicators. Important methods for preparing financial analysis are also defined. In the practical part, the company is introduced and extensive financial analyses are conducted. The characteristics of the company, its organizational structure, and strategic objectives are presented. Finally, the overall state of the company is summarized, together with proposals for possible solutions. Suggestions and recommendations arising from the conducted analyses are also mentioned. | eng |
dc.publisher | České vysoké učení technické v Praze. Vypočetní a informační centrum. | cze |
dc.publisher | Czech Technical University in Prague. Computing and Information Centre. | eng |
dc.rights | A university thesis is a work protected by the Copyright Act. Extracts, copies and transcripts of the thesis are allowed for personal use only and at one?s own expense. The use of thesis should be in compliance with the Copyright Act http://www.mkcr.cz/assets/autorske-pravo/01-3982006.pdf and the citation ethics http://knihovny.cvut.cz/vychova/vskp.html | eng |
dc.rights | Vysokoškolská závěrečná práce je dílo chráněné autorským zákonem. Je možné pořizovat z něj na své náklady a pro svoji osobní potřebu výpisy, opisy a rozmnoženiny. Jeho využití musí být v souladu s autorským zákonem http://www.mkcr.cz/assets/autorske-pravo/01-3982006.pdf a citační etikou http://knihovny.cvut.cz/vychova/vskp.html | cze |
dc.subject | Finanční analýza | cze |
dc.subject | horizontální analýza | cze |
dc.subject | vertikální analýza | cze |
dc.subject | čistý pracovní kapitál | cze |
dc.subject | absolutní ukazatele | cze |
dc.subject | rozdílové ukazatele | cze |
dc.subject | poměrové ukazatele | cze |
dc.subject | Financial analysis | eng |
dc.subject | horizontal analysis | eng |
dc.subject | vertical analysis | eng |
dc.subject | net working capital | eng |
dc.subject | absolute ratios | eng |
dc.subject | difference ratios | eng |
dc.subject | liquidity ratios | eng |
dc.title | Finanční analýza vybraného podniku | cze |
dc.title | Financial Analysis of a Selected Company | eng |
dc.type | bakalářská práce | cze |
dc.type | bachelor thesis | eng |
dc.contributor.referee | Klesla Arnošt | |
theses.degree.grantor | institut ekonomických studií | cze |
theses.degree.programme | Ekonomika a management | cze |
Soubory tohoto záznamu
Tento záznam se objevuje v následujících kolekcích
-
Bakalářské práce - 32163 [614]