Návrh zlepšení agilní transformace start-up firmy

Abstract

Diplomová práce se zaměřuje na návrh doporučení vylepšení agilní transformace techno-logického startupu, který se zabývá výrobou IoT zařízení. První část se věnuje definici pojmu startup a jeho členění z různých hledisek. Následuje vysvětlení pojmu agile, agilního řízení vývoje SW a rozdílů ve vývoji HW zařízení. Dále představuji agilní transformaci včetně agilních organizačních struktur a vhodných metodik pro vývoj HW. V praktické části se zabývám analýzou sledovaného startupu s důrazem na organizační strukturu a proces vývoje HW zařízení. Následně prostřednictvím dotazníkového šetření využitím metody do-mény agility podniku zhodnocuji úroveň agility ve společnosti. V závěru práce jsou defino-vána slabá místa a konkrétní návrhy na způsob vylepšení agilní transformace startupu, kte-rými jsou návrh na vylepšení organizační struktury podniku o agilní týmy a následné zave-dení metodiky Scrum pro vývoj inovačních HW produktů.

Master thesis focuses on the optimization of agile transformation of a technological startup, that develops IoT devices. The first part deals with the definition of the term startup and its division from different perspectives. The text explains the concept of agile, agile SW ma-nagement and differences in the HW devices development. Next, I introduce agile transfor-mation, including agile organizational structures and suitable methodologies for HW deve-lopment. In the practical part I deal with the analysis of the startup with emphasis on the organizational structure and proces of HW device development. Through a questionnaire survey using the method ‚Domains of Enterprise agility‘, I evaluate the level of agility in the company. At the end, weak points and specific suggestions on how to improve the agile transformation of start-up are defined.