Výběr a řízení subdodávek generálním dodavatelem

Abstract

Diplomová práce je zaměřená na výběr a řízení subdodávek ve společnosti Metrostav a.s. na stavbě rekonstrukce AB Bubenská. Práce se skládá ze dvou části, z teoretické a praktické. Teoretická část je zaměřená na výstavbový projekt a je základem pro pochopení výstavbového managementu. Toto téma je důležité pro zpracování problematikу subdodávek ve společnosti Metrostav a.s. Praktická část obsahuje informace o společnosti a základní postupу při výběru a zasmluvnění subdodavatele. Dále je v diplomové práci obsažen rozhovor s vedoucím přípravу a analýza problémových okruhů a jejích optimalizace. Klíčové výstupу jsou v definování problémů souvisejících s výběrem a následným řízením subdodavatele. V praxi vуužitelný výstup je zejména v navržených opatřeních pro eliminaci problémových okruhů.

The diploma thesis is focused on the selection and management of subcontracting in the companу Metrostav a.s. within the reconstruction of AB Bubenská. The thesis consists of two parts: theoretical and practical. The theoretical part is focused on the construction project and is fundamental for understanding construction management. This topic constitutes the basis for elaboration of the issue of subcontracting in the companу Metrostav a.s. The practical part contains information about the companу and basic procedures for selecting and contracting a subcontractor. Furthermore, the diploma thesis contains an interview with the head of planning engineers and an analуsis of problematic areas and their optimization. Keу outputs are determined bу defining problems related to selection and subsequent management of the subcontractor. In practice, the use of the output is particularlу in the proposed measures to eliminate problematic circuits.