Návrh implementace projektového řízení v developerském podniku

Abstract

Cílem této diplomové práce je navrhnutí implementace projektového řízení pomocí softwarové podpory za účelem efektivního řízení developerských projektů. Pro tuto diplomovou práci byla vybrána developerská společnost, jejíž činností jsou majoritně developerské projekty obchodních center. Díky absenci projektového softwaru se v projektech společnosti nacházejí kritická místa. Projektový software tato kritická místa odstraní a zefektivní práci projektového manažera. Požadavky na software jsou stanoveny na základě zkušeností v oboru developerské činnosti a na základě konzultací v dané společnosti. Pro výběr vhodného softwaru je využita bodovací metoda vícekriteriálního hodnocení. Dále je zobrazena ukázka implementace softwaru a doporučení k implementaci.

The aim of this diploma thesis is to design the implementation of project management using project management software for the purpose of effective management of development projects. A developer company was chosen for this diploma thesis, whose activities are mainly development projects of shopping centres. Due to the absence of project software, there are critical points in the company's projects. Project software removes these critical points and brings more work effectivity for project manager. Software requirements are based on experience in the field of development and consultations in the company. For selection appropriate software is used multi-criteria evaluation. Then there is shown an example of software implementation and implementation recommendations.