Analýza a návrh změn procesu nákupu v korporátní společnosti

Abstract

Cílem této diplomové práce je návrh změn procesu nákupu v korporátní společnosti, které povedou k vyšší efektivitě. Práce se zabývá procesem nákupu, který je zanalyzo- ván a více zaměřen na proces zavedení dodavatele do panelu. Tento proces má více klíčových úkonů, které byly zanalyzovány a následně navrženy jeho změny jednotli- vých činností. V důsledku navržení změn došlo jak k úspoře času, tak i financí. Čas pra- covníků nákupu byl zachycen pomocí mzdových nákladů. Návrh na změnu procesů předpokládá časové a materiálové úspory, díky nimž se investice navrátí ihned v prv- ním roce.

The aim of this thesis is to propose changes in the purchasing process in a corporate company, which will lead to higher efficiency. The thesis deals with the purchasing process, which is analyzed and more focused on the process of implement the supplier to the panel. This process has several key actions that have been analyzed and subse- quently proposed changes to individual activities. As a result of the proposed changes, both time and money were saved. The time spent with schedule creation was conver- ted into wage costs. The proposal for process change assumes time and material sav- ings, which will make the investment return in the first year.