Řízení subdodávek ve stavební firmě

Abstract

Tato bakalářská práce se zabývá řízením subdodávek v české stavební firmě. Práce je rozdělena na teoretickou část, ve které jsou uvedeny základní pojmy ve stavebnictví, druhy výběrových řízení s jedním či více kritérii, jsou zde krátce popsány dodavatelské systémy v České republice, a nakonec jsou uvedeny softwary používané pro tvorbu rozpočtu a tvorbu harmonogramů. Praktická část se zabývá samotnou firmou Geosan group a.s. Je zde popsáno řízení subdodávek jak ve fázi nabídkové přípravy, tak ve fázi realizační přípravy. Následuje návrh nového řešení výběrových řízení pomocí vícekriteriální metody zpracované v modulu Oferta spadající pod program KROS, který je v této stavební firmě používán. Na konci je zhodnocení, která varianta je výhodnější z různých hledisek včetně ceny a doporučení pro změnu systému výběrových řízení.

This bachelor thesis deals with subcontracting management in a Czech construction company. The thesis is divided into two parts. The theoretical part is focused on the basic concepts in construction, teaching and risk management. The practical part deals with the company Geosan group a.s. It is stated that this is a tender procedure. Next is a proposal for solving control problems with multiple methods of analysis processed in the Oferta program falling under the KROS program that is used in this construction company. In the end, there is an evaluation of which solution is more advantageous from different points of view. Finally, there is a recommendation to change the tender system.