Role projektového manažera při řízení stavby Rekonstrukce silnice II/115 Černošice
Role of project manager during the construction process of the project Rekonstrukce silnice II/115 Černošice
Typ dokumentu
diplomová prácemaster thesis
Autor
Slaba Filip
Vedoucí práce
Hromada Eduard
Oponent práce
Kašpar Jaroslav
Studijní obor
Projektový management a inženýringStudijní program
Stavební inženýrstvíInstituce přidělující hodnost
katedra ekonomiky a řízení stavebnictvíObhájeno
2019-02-06Práva
A university thesis is a work protected by the Copyright Act. Extracts, copies and transcripts of the thesis are allowed for personal use only and at one?s own expense. The use of thesis should be in compliance with the Copyright Act http://www.mkcr.cz/assets/autorske-pravo/01-3982006.pdf and the citation ethics http://knihovny.cvut.cz/vychova/vskp.htmlVysokoškolská závěrečná práce je dílo chráněné autorským zákonem. Je možné pořizovat z něj na své náklady a pro svoji osobní potřebu výpisy, opisy a rozmnoženiny. Jeho využití musí být v souladu s autorským zákonem http://www.mkcr.cz/assets/autorske-pravo/01-3982006.pdf a citační etikou http://knihovny.cvut.cz/vychova/vskp.html
Metadata
Zobrazit celý záznamAbstrakt
Diplomová práce se věnuje podrobnému popisu činností, které vykonává manažer stavby při realizaci liniové stavby II/115 Černošice, rekonstrukce silnice. Práce popisuje nejen funkce manažera stavby, ale také společnost, která jako generální zhotovitel stavbu vykonává, a nechybí ani popis konkrétního projektu včetně postupu při výběrovém řízení. Druhá část je zaměřena na popis změn během výstavby a přesný postup toho, jak jsou procesovány tyto nepředvídatelné skutečnosti dle zákona o veřejných zakázkách. Vše je reflektováno na konkrétních příkladech. This thesis describes in detail all working operations and actions, that the manager has to execute while supervising the line construction II/115 - the road restoration in Černošice. It not only calls out all the duties of the manager, but also takes a deeper look at the general construction company, which manages the project. A more specific description of the particular project and a tender (selection process) timeline is also included in this thesis. The second part of this document focuses on changes that had to be made during the construction and the way these unpredictable circumstances are usually being handled according to the Public Procurement Act, shown on specific case studies.
Kolekce
- Diplomové práce - 11126 [826]