Řízení změn v developerském projektu

Abstract

Tato diplomová práce se zabývá vyhodnocením změn a klientských změn v developerském projektu Marina Island v pražských Holešovicích. Práce ukazuje procesy změnového řízení jak obecně, tak na konkrétním projektu. Je provedena analýza typu a počtu odsouhlasených změn v projektu pomocí změnových listů vč. cenových i termínových dopadů vyvolaných ze strany objednatele i budoucích majitelů bytových jednotek (klientů). Následně jsou rozebrány vybrané změnové listy pro každý typ změny. Výsledkem práce je potom vyhodnocení příčin a rozsahu změn na celkové náklady a termínů řešeného projektu.

This diploma thesis deals with the evaluation of changes and client changes in the development project Marina Island in Praha - Holešovice. The thesis shows the processes of change management both in general and on a specific project. An analysis of the type and number of agreed changes in the project is carried out using the change sheets incl. price and term impacts caused by both the client and future owners of residential units. Subsequently, the selected change sheets are analysed down for each type of change. The result of the work is then an evaluation of the causes and the extent of the changes in the total costs and deadlines of the solved project.