Optimalizace procesu údržby letadlových celků

Abstract

Diplomová práce se zabývá problematikou procesního řízení a optimalizací procesů ve firmě a štíhlými principy podniku. Teoretická část je zaměřena na tři základní části. První část je věnována procesům, procesnímu řízení a modelování procesů. Dále je popsán Lean Management, jeho principy, oblasti anebo plýtvání. Poslední část se zaměřuje na analýzu a měření práce. Praktická část se zabývá popisem současného stavu daných procesů a následně návrhem stavu budoucího. Návrh propojuje dva teritoriálně oddělené subprocesy, jejichž integrací do jednoho celku může dojít k úspěšné optimalizaci daného procesu ve Společnosti XY. Hlavním cílem této integrace je snížení Lead Timu celého procesu.

The diploma thesis deals with issues of process management, optimization of the processes in the company and lean principles in the company. The theoretical part consists of three basic parts. The first part is about processes, process management and modelling of processes. Next part describes Lean Management, its principles, areas, and wasting. The last part focuses on analysis and measurement of work. The practical part deals with a description of the current state of the processes in selected company and subsequently with the description of the future state of the process. The design of the new state of the process connects two territorially separate subprocesses that integrate into a single entity. This change can successfully optimize given process in the XY Company. The main objective of this integration is to shorten the lead time of the entire process.