Generační výměna v malé rodinné firmě
Generation Exchange in Small Family Business
Typ dokumentu
bakalářská prácebachelor thesis
Autor
Pražáková Veronika
Vedoucí práce
Dobrucká Lucia
Oponent práce
Šikýř Martin
Studijní obor
Řízení a ekonomika průmyslového podnikuStudijní program
Ekonomika a managementInstituce přidělující hodnost
oddělení veřejné správy a regionálních studiíObhájeno
2018-06-18Práva
A university thesis is a work protected by the Copyright Act. Extracts, copies and transcripts of the thesis are allowed for personal use only and at one?s own expense. The use of thesis should be in compliance with the Copyright Act http://www.mkcr.cz/assets/autorske-pravo/01-3982006.pdf and the citation ethics http://knihovny.cvut.cz/vychova/vskp.htmlVysokoškolská závěrečná práce je dílo chráněné autorským zákonem. Je možné pořizovat z něj na své náklady a pro svoji osobní potřebu výpisy, opisy a rozmnoženiny. Jeho využití musí být v souladu s autorským zákonem http://www.mkcr.cz/assets/autorske-pravo/01-3982006.pdf a citační etikou http://knihovny.cvut.cz/vychova/vskp.html
Metadata
Zobrazit celý záznamAbstrakt
Cílem práce Generační výměna v malé rodinné firmě je vytvořit návrh na předání podniku další generaci. Úskalí, která mohou nastat, je mnoho, a proto je důležité dělat vše proto, abychom jsme se jim vyhnuli a předání proběhlo hladce. Teoretická část se zabývá vymezením hlavních pojmů, jako je například rodinný podnik nebo generační výměna. S nimi jsou uvedeny i jejich výhody a nevýhody či úskalí. Praktická část je určena především rozhovorům dle strukturovaných otázek. A to s nástupcem v naší rodinné firmě, zakladatelem a třetí osobou. Další rozhovory jsem provedla ve dvou firmách, které si již prošly generační výměnou. Vše jsem následně zhodnotila a uvedla, na co si dle teorie dát pozor, a co naopak je správné provést. Závěrem jsem vypracovala komplexní návrh na hladký průběh celého procesu předávání naší rodinné firmy. The aim of this thesis Generational Exchange in a small family business is to create a proposal to transfer a business to the next generation. There are many pitfalls that can happen, so it's important to do everything we can to avoid them, and the handover is smooth. The theoretical part deals with the definition of main concepts, such as a family business or generational exchange. These include advantages and disadvantages or pitfalls. Practical part is mainly focused on interviews according to structured questions with successor in our family business, founder and third person. I have done other interviews in two companies that have already undergone generational exchange. Then I evaluate everything and say what to watch out for by theory and what is the right thing, what to do. Finally, I created a comprehensive proposal for smoothly passing the entire process of handing over our family business.