Generační výměna v malé rodinné firmě

Abstract

Cílem práce Generační výměna v malé rodinné firmě je vytvořit návrh na předání podniku další generaci. Úskalí, která mohou nastat, je mnoho, a proto je důležité dělat vše proto, abychom jsme se jim vyhnuli a předání proběhlo hladce. Teoretická část se zabývá vymezením hlavních pojmů, jako je například rodinný podnik nebo generační výměna. S nimi jsou uvedeny i jejich výhody a nevýhody či úskalí. Praktická část je určena především rozhovorům dle strukturovaných otázek. A to s nástupcem v naší rodinné firmě, zakladatelem a třetí osobou. Další rozhovory jsem provedla ve dvou firmách, které si již prošly generační výměnou. Vše jsem následně zhodnotila a uvedla, na co si dle teorie dát pozor, a co naopak je správné provést. Závěrem jsem vypracovala komplexní návrh na hladký průběh celého procesu předávání naší rodinné firmy.

The aim of this thesis Generational Exchange in a small family business is to create a proposal to transfer a business to the next generation. There are many pitfalls that can happen, so it's important to do everything we can to avoid them, and the handover is smooth. The theoretical part deals with the definition of main concepts, such as a family business or generational exchange. These include advantages and disadvantages or pitfalls. Practical part is mainly focused on interviews according to structured questions with successor in our family business, founder and third person. I have done other interviews in two companies that have already undergone generational exchange. Then I evaluate everything and say what to watch out for by theory and what is the right thing, what to do. Finally, I created a comprehensive proposal for smoothly passing the entire process of handing over our family business.