Podnikatelský záměr: Otevření centra Flexi-rehab

Abstract

Diplomová práce obsahuje podnikatelský záměr, ve kterém jenavrženo, popsáno a finančnězhodnoceno nové fyzioterapeutické zařízenísnázvem Flexi-rehab s. r. o. , které bysespecializovalo na cvičení skmitací tyčí Flexi-bar?. Tato rehabilitační pomůcka máschopnost aktivovat hluboký stabilizační systém a účinně tak bojovat proti bolestem zad. Prácesesestává ze dvou hlavních kapitol. Prvníkapitolou, spíše teoretickou, je přehled současného stavu, druhou je pak vlastní podnikatelský záměr. Vpřehledu současnéhostavuanalyzuji, kčemu podnikatelský záměr slouží, anazákladě dostupné české i zahraniční literatury analyzuji, jaké by měl obsahovat náležitosti. Vrámci této části práce se zabývám i analýzou vzniklých prací na podobné téma. Pozornost jevěnovánaipotřebnýmformálním záležitostempři vzniku zdravotnického zařízení tohoto typu. Rovněž jsem se stručně snažila vysvětlit koncepci oboru fyzioterapie. Jsouzde uvedeny ilegislativní dokumenty, se kterými je třeba se při zakládání společnosti toho typu seznámit ařídit. Samostatné dvě podkapitoly jsou věnovány pomůcce Flexi-bar? ahlubokému stabilizačnímu systému a zdůvodňují tak aktuálnost podnikatelskéhozáměru. Vlastní podnikatelský záměr popisuje, co je cílem projektu, pracovní pozice, požadavky nabudoucí zaměstnance, provozní rozvrhinabízené službycentra. Dále se zabývám technickými a technologickými požadavky na zdravotnické zařízení toho typu a navrhujivsouladu s legislativními požadavkyprostory, které vyobrazuje technický výkres. Značná pozornost je věnovánaanalýze trhu a odhadu poptávky. Na základě SWOT analýzy bylyvypočteny IFE a EFE matice, které hodnotí faktory vnějšího a vnitřního prostředí. Konkurence schopnost podniku je dokázána prostřednictvím Porterovy analýzy 5 sil. Cíleprojektu a cesty kjeho dosažení jsou popsány vmarketingové strategii. Pomocí metody 4P byl vymezen marketingový mix. Finanční plán se opírá o provozní rozvrh a predikované tržby, které počítají srealistickou verzí. Vrámci finančního plánuvypočteny finanční výkazy pro prvníchpět let a vzávěru byla zhodnocena rentabilita projektu pomocí metody na bázi finančních toků. Vzávěru podnikatelského záměru jsou vyhodnoceny rizika projektu anavrhnuta jejich řešení. Harmonogram činností je navrženvtýdnech.

The diploma thesis contains business plan, in which it is designed, described and financially evaluated new physioterapeutic facility named Flexi-rehab s.r.o. which would specialize inexercising with oscillating barFlexi-bar?. This rehabilitation tool is capable of activating deepstabilization system and effectively fight against back pain. The thesis is comprised ofthe main chapters. First chapter, rather theoretical, isan overview of current state, second isrespectivebusinessplan. In the overview of current state the student explains what is th e business plan good for and onthe basis of available czech and foreignliterature analyzes what should the business plan contain. This part ofthe thesis also deals with analysis of already existing works on a similar topic. Attention is also paid to necessary formal issues regarding to establishment of medical facility of this type. The student then briefly explains concept of physiotherapy field. There are also presented legislative document which need to be acknowledged and directed in regard to establishing a firm. Two individual subchapters are dedicated to Flexi -bar?tool andtodeepstabilizingsystemandjustifythetopicalityofthebusinessplan. The particular business plan describes the project objective, work positions, demands onfuture employees, operating schedule and offered services of the centre. The student also deals with technical and technological requirements on medical facility of this type andinregard to legislative requirements suggested spaces, which are depicted on a technical drawing. Significant attention is paid to market analysis and demand forecasting. Based onSWOT analysis the IFE and EFE matrices were calculated, which evaluate factors inexternal and internal environment. Competitivness of the businesss is proved by Porter five forces analysis. The project objective and means to achieve it are described in a marketing strategy. Using 4 P method it was delimited a marketing mix. A financial plan relies onoperating schedule and predicted sales, which count on realistical version. Within financial plan financial statements are calculated for the first five years and in the conclusion a project rentability was assessed using method based on financial flows. In the end of business plan the project risks are analyzed and their solutions are suggested. The schedule of activities is designed in weeks