Výběr vhodného business modelu pro vstup českého výrobce zdravotnických prostředků na Japonský trh

Abstract

Cílem diplomové práce bylo vytvořit doporučení pro společnost LINET s ohledem na výběr nejvhodnějšího business modelu pro podnikání na japonském trhu. Pro dosažení cíle práce byla provedena rozsáhlá analýza zahraničních zdrojů, na jejímž základě byla provedena analýzu trhu, analýzy vnějšího a vnitřního prostředí podniku, a to pomocí Porterova modelu 5 sil, analýzy PESTLE a analýzy SWOT. Vzhledem k neznámému prostředí byla realizována i analýza rizik RIPRAN. Dalším krokem bylo provedení dekompozice administrativních postupů, na jejichž základě byly následně vyčísleny náklady na založení jednotlivých typů business modelů. Samotný výběr business modelu byl diskutován v kontextu nákladů, přínosů a možných rizik pro firmu. Nezbytné také bylo zvážit vhodnou lokaci, která má předpoklad zajistit vyšší poptávku po produktech výrobce. Ve výsledku byla jako nejvhodnější forma organizace zvolena Kabushiki Kaisha.

The aim of this diploma thesis was to make recommendations for a company LINET with a view to selecting the most appropriate business model for doing business on the Japanese market. In order to achieve the aim of the work, a comprehensive analysis of foreign sources was carried out, on the basis of which the analysis of the market and analysis of the external and internal environment of the company was carried out, using Porter's 5th power model, PESTLE analysis and SWOT analysis. Due to the unknown environment, Risk Project Analysis (RIPRAN) was also implemented. The next step was the decomposition of administrative procedures, on the basis of which the costs for establishing individual business models were subsequently calculated. The selection of the business model itself has been discussed in the context of costs, benefits and potential risks for the company. It was also necessary to consider a suitable location that is supposed to provide a higher demand for the manufacturer's products. As a result, Kabushiki Kaisha was chosen as the most appropriate form of organization.