Řízení nákladů procesů ve zdravotnickém zařízení

Abstract

Tato práce se zabývá problematikou rostoucích nákladů ve zdravotnických zařízeních a klade si za cíl nalézt možná řešení pro jejich řízení a snižování. Teoretická část práce poukazuje na důvody rostoucích nákladů a popisuje metody, jimiž lze dosáhnout zlepšeného řízení nákladů. Jedním z cílů této práce bylo zjistit stav řízení nákladů ve zdravotnických zařízení České republiky. Průzkum byl prováděn pomocí dotazníkové studie. V aplikační části práce byla použita jedna z nejúčinnějších metod řízení a snižování nákladů, metoda Activity Based Costing. Tato část práce má za cíl ukázat postup zavádění této nové metody na radiodiagnostickém oddělení jedné nejmenované nemocnice okresního typu a být tak inspirací pro zavádění této metody v celé organizaci. Tato metoda spočívá v kalkulaci nákladů na jednotlivé aktivity a následně nákladové objekty. Zároveň jsou v práci ukázány možnosti snižování nákladů některých, v aplikační části zvolených, aktivit a nákladových objektůradiodiagnostického oddělení. Zde byly také ukázány překážky v realizaci návrhu a jejich řešení. Na závěr byl navrhnut zdokonalený sytém řízení nákladů, který využívá především účinné manažerské techniky a principy řízení nákladů.

This work is focused on the problems of cost growing in health care facilities and try to find the possible resolutions for its proceedings and reducing. The theoretical part shows the reasons of cost growing and describes the methods how to get better the proceedings. One of the items was to find out the stage of cost proceedings in health care facilities in Czech Republic. The inquire was done by questionnaires. It used the one of most known methods of proceedings and reducing the cost in the application part, the Activity Based Costing. This part should show how to introduce this new method to the radiodiagnostic department in one provincial hospital and became the inspiration for the innovation in the whole organization. This process consists in the calculation for particular activities and consequently to the cost objects. This work shows possibilities of cot reducing in some activities and cost objects in radiodiagnostic department too. Here were shown the barriers in realization and their resolution. The advanced system of cost proceedings is designed at the end of this work which uses mainly good working manager techniques and principles of cost proceedings.