Návrh řízení výrobního procesu v Mitas Praha

Abstract

Cílem této diplomové práce je navržení efektivního způsobu řízení výrobního procesu pro gumárenskou společnost Mitas Praha. Výstupem je systém navržených opatření, který vytváří podmínky pro hladké řízení procesu a jeho zdrojů. Návrh vychází z provedené analýzy současné úrovně řízení procesu a uvedené teorie. Na základě analýzy je navrženo nové organizační uspořádání výrobního procesu podle jeho činností a navržen nový systém kalkulace na bázi vícestupňového příspěvku. Pro zajištění hladkého fungování procesu je navrženo řízení na základě úzkého místa procesu dle Teorie omezení, upravení parametrů hodnocení výkonnosti, vytvoření procesního týmu a doporučeno řízení zaměstnanců na základě metody kompetencí.

The aim of this thesis is to design an efficient method of managing of the production process for tire producer Mitas Praha. The main outcome of this thesis is a system of measures, that helps to smooth process management. The proposal is based on analysis of the current level of process management and relevant theory. Based on this information is designed a new organization structure of production process, that is based on its activities. As the next step is designed a new calculation system, that is based on a multistage contribution method. For the smooth running of process is suggested managing by Theory of Constraints. As another improvement is recommended using of new KPIs, creating team for the process and application of Managing by Competencies.