Využití metody Total Cost of Ownership při hodnocení zdravotnické techniky

Abstract

Diplomová práce popisuje metodu Total Cost of Ownership (TCO) a její využití ve zdravotnictví. Cílem diplomové práce bylo zhodnotit využití metody TCO ve zdravotnických zařízeních v České republice, zhodnotit investiční politiku vybraného zdravotnického zařízení a vytvořit analýzu TCO u vybraných kategorií přístrojů (RTG, SPECT/CT a UZ). Z výsledků práce vyplývá, že metodu TCO už některá zdravotnická zařízení použila při rozhodování o nákupu nákladnější zdravotnické techniky. Sledované zdravotnické zařízení však vybírá tuto techniku nejčastěji podle kupní ceny. Při analýze TCO byla v pětiletém horizontu jako nákladově nejvýznamnější položka hodnocena kategorie nákladů na provoz. Součástí diplomové práce je i stručná metodika pro vytvoření analýzy TCO.

Diplomová práce popisuje metodu Total Cost of Ownership (TCO) a její využití ve zdravotnictví. Cílem diplomové práce bylo zhodnotit využití metody TCO ve zdravotnických zařízeních v České republice, zhodnotit investiční politiku vybraného zdravotnického zařízení a vytvořit analýzu TCO u vybraných kategorií přístrojů (RTG, SPECT/CT a UZ). Z výsledků práce vyplývá, že metodu TCO už některá zdravotnická zařízení použila při rozhodování o nákupu nákladnější zdravotnické techniky. Sledované zdravotnické zařízení však vybírá tuto techniku nejčastěji podle kupní ceny. Při analýze TCO byla v pětiletém horizontu jako nákladově nejvýznamnější položka hodnocena kategorie nákladů na provoz. Součástí diplomové práce je i stručná metodika pro vytvoření analýzy TCO.This thesis describes the method Total Cost of Ownership and its application in healthcare. The aim was to assess the use of TCO in healthcare facilities in the Czech Republic, to assess investment policy of selected hospitals and to create the TCO analysis of selected groups of medical devices (X-ray machine, SPECT/CT and Ultrasound scanner). Results of the thesis showed that the TCO was already used in several healthcare facilities during the purchase of high-cost equipment. Nevertheless the retailer with the lowest acquisition costs was still chosen most often. The operating costs were found to be the most expensive category during the analysed period of five years. There is a brief methodic for TCO analysis included in the work as well.