Řízení mechanizace ve velké stavební firmě

Abstract

Tato bakalářská práce má za cíl představit základní vybraná pravidla a prvky řízení mechanizace a dopravy ve velkém stavebním podniku. Oblasti řízení mechanizace jsou obecně velice rozdílné. Samotné zařazení střediska mechanizace v rámci podniku ovlivňuje způsoby řízení mechanizace ve velké míře. Práce se zabývá rozdělením strojů, způsoby pořízení, časovou hodnotou peněz a možnostmi odepisování strojů. Dále práce popisuje roli hospodářského výsledku, se kterým úzce souvisí nastavení ceny strojohodiny. Cena strojohodiny se skládá z nákladů vlastnictví a provozních nákladů. Výpočtové metody těchto nákladů jsou v práci uvedeny. Tyto vybrané části řízení mechanizace jsou porovnány s firemní praxí střediska mechanizace v rámci stavebního podniku Hochtief CZ a.s.

The goal of this bachelor thesis is to introduce basic selected rules and parts of construction equipment management and transportation in large contracting companies. Areas of equipment management are generally very different. Inclusion of equipment department within a company affects the directions and methods of equipment management to a large extent. Thesis focuses on machine categorization, acquisition methods, time value of money and ways of equipment depreciation. Thesis further describes the main role of net income, which is closely related with ownership and operation costs. Determination methods of these costs are also included in the thesis. These selected parts of equipment management are compared with standard industry practice of equipment department within the construction company Hochtief CZ a.s.