Srovnání teoretických východisek a praxe v procesu adaptace nových pracovníků

Abstract

Bakalářská práce se zabývá problematikou adaptace nových pracovníků v podnikovém prostředí a vychází z teoretických poznatků odborné literatury a konkrétních údajů vybraného podniku. Jejím cílem je teoreticky seznámit s problematikou adaptace a následně zmapovat průběh procesu adaptace nových zaměstnanců ve vybraném podniku a spokojenost pracovníků společnosti s tímto procesem. Práce je rozdělena na část teoretickou a praktickou. Teoretická část bakalářské práce seznamuje pomocí zpracování odborné literatury se základními pojmy problematiky adaptace nových zaměstnanců ve spojitosti s řízením lidských zdrojů a podnikovou kulturou. Praktická část bakalářské práce seznamuje za pomoci rozboru interních podnikových dokumentů s průběhem vybraných personálních činností a s procesem adaptace nových zaměstnanců. Zjišťuje nedostatky těchto dokumentů a navrhuje opatření sloužící k jejich zlepšení. Dále pomocí výzkumného dotazníkového šetření zjišťuje spokojenost zaměstnanců s problematikou adaptace v podniku a nedostatky týkající se tohoto procesu. Následně navrhuje konkrétní rady směřující k zefektivnění tohoto procesu. Za největší přínos práce je možné považovat potvrzení faktu, že vybraný podnik dodržuje teoretická východiska adaptace nových pracovníků.

This bachelor thesis deals with the issue of adaptation of new employees in a corporate enviroment. It is based on theoretical knowledge of expert literature and specific materials of the chosen company. Its aim is to explore the issue of adaptation and also describe the process of adaptation of new employees in the chosen company and find out the satisfaction with this process. This bachelor thesis is divided into theoretical and practical part. The teoretical part, based on the expert literature, introduces the basic concepts of the issue of adaptation of new employees in connection with the issue of human resources management and corporate culture. The practical part analyzes internal company documents to introduce specific human resources activities and process of adaptation of new employees. Then identifies mistakes in these documents and proposes corrections to improve them. Further the practical part uses the survey to find out employee satisfaction with the process of adaptation and its mistakes. Thereafter proposes specific recommendations to make this process more effective. The greatest contribution of the bachelor thesis is that it confirms the fact that the chosen company follows the theoretical background of adaptation of new employees.