Využití informací manažerského účetnictví pro rozhodování na příkladu konkrétní společnosti

Abstract

Bakalářská práce se zaměřuje na využití informací manažerského účetnictví pro rozhodování, a to na příkladu společnosti KOH-I-NOOR HARDTMUTH a.s. Cílem je ukázat, jak účetní a analytické nástroje napomáhají efektivnímu řízení nákladů a zlepšení výkonnosti podniku. Teoretická část vysvětluje základní principy manažerského účetnictví, jeho strukturu a roli v systému řízení. Věnuje se klasifikaci nákladů, jejich typům, nástrojům účetnictví, tvorbě cen a metodě CVP analýzy. Praktická část analyzuje finanční situaci firmy, její nákladovou strukturu a vývoj fixních a variabilních nákladů v letech 20212023. Na základě těchto údajů je provedena CVP analýza včetně výpočtu bodu zvratu a analýzy citlivosti, která hodnotí dopady změn nákladů, cen a objemu na ziskovost. V závěru jsou formulována konkrétní doporučení pro zlepšení nákladového řízení a finanční stability podniku.

The bachelor's thesis focuses on the use of management accounting information for decision-making, using the example of KOH-I-NOOR HARDTMUTH a.s. The aim is to show how accounting and analytical tools help to effectively manage costs and improve the performance of a company. The theoretical part explains the basic principles of management accounting, its structure and role in the management system. It is devoted to the classification of costs, their types, accounting tools, pricing and the CVP analysis method. The practical part analyzes the financial situation of the company, its cost structure and the development of fixed and variable costs in 20212023. Based on this data, a CVP analysis is performed, including the calculation of the break-even point and sensitivity analysis, which evaluates the impacts of changes in costs, prices and volume on profitability. In conclusion, specific recommendations are formulated for improving cost management and the financial stability of the company.