Využití nástrojů manažerského účetnictví jako informační podpory strategického řízení na příkladu konkrétního podniku

Abstract

Hlavním cílem této bakalářské práce je analyzovat a zjistit, jak nástroje manažerského účetnictví poskytují klíčové informace pro strategické řízení na příkladu vybraného podniku. Teoretická část práce se věnuje vymezení definice, hlavních úkolů a vývojů manažerského účetnictví, popisuje nejčastěji používané nástroje manažerského účetnictví. V této části je také definován pojem a jednotlivé fáze strategického řízení a jsou probíraný moderní nástroje manažerského účetnictví v jeho kontextu. V praktické části je na základě prostudovaných údajů provedena analýza strategického řízení vybraného podniku a následně určen a aplikován vhodný nástroj manažerského účetnictví, který pomůže tomuto podniku při formulování jeho budoucí strategie.

The main objective of this bachelor thesis is to analyse and investigate how management accounting tools provide key information for strategic management using a selected company as an example. The theoretical part of the thesis is devoted to defining the definition, main tasks and developments of management accounting and describes the most used management accounting tools. This part also defines the concept and different phases of strategic management and discusses modern management accounting tools in its context. In the practical part, based on the data studied, an analysis of the strategic management of a selected enterprise is made and then an appropriate management accounting tool is identified and applied to help this enterprise in formulating its future strategy.