Zaměstnanecké podílové programy jako moderní způsob odměňování v českém prostředí

Abstract

Diplomová práce se zabývá zaměstnaneckými podílovými programy jako moderním způsobem odměňování v české praxi. Teoretická část představuje druhy, funkce, základní pojmy, fungování a problémy ESOP. Praktická část analyzuje současný pohled na zaměstnanecké podílové programy osob účastnících se na nich v různých rolích, zejména pak z pohledu zaměstnanců, pomocí kombinace kvalitativního a kvantitativního výzkumu metodami polostrukturovaných rozhovorů a dotazníkového šetření a korelační analýzy. Nejvíce se práce zabývá motivační funkcí programů, související komunikací a důvody pro jejich implementaci. Výsledkem průzkumu je celkové pozitivní vnímání programů, potvrzení vlivu ESOP na motivaci a angažovanost a problematičnost interní komunikace. Dalším významným cílem bylo vytvoření sumáře pro praxi, který slouží jako podpora pro další společnosti, které by tento inovativní přístup k managementu a odměňování zaujal, a uvádí potřebné kroky v přípravné fázi implementace a další předpoklady pro zavedení těchto programů.

This thesis focuses on an employee equity programs as a modern way of remuneration in Czech practice. The theoretical part introduces types, functions, terminology, principles and problems of employee equity programs in the Czech environment. The practical part analyses the perspective on employee equity programs from the point of view of people participating in them in various roles, especially from the perspective of employees. There is used a combination of qualitative and quantitative research using semi-structured interviews and surveys and correlation analysis. Most of the work focuses on the motivational functionality of the programs, related communication and the reasons for their implementation in companies. The research shows an overall positive perception of the programs, confirms the impact of ESOP on motivation and engagement of the employees and the problematic aspects of the relevant internal communication. Another important objective of the thesis was to create a practice summary to support other companies that would be interested in this innovative approach to management and remuneration. The summary provides the necessary steps in the preparatory phase of implementation and other premises for the launch of these programs.