Business model pro využití hardwarového přípravku pro přesné zacílení pohledu kamery v místnosti

Abstract

Tato práce představuje detailní analýzu a plánování business modelu a business case pro technologický prototyp zaměřený na vylepšení kamerových systémů. V rámci této studie se zaměřuji na strukturu Business Model Canvas a Lean Canvas, které slouží jako nástroje pro plánování a rozvoj podnikatelských záměrů. Dále zahrnuji VRIO analýzu pro posouzení zdrojů firmy a jejich schopností přinést konkurenční výhodu. V business modelu podrobně rozebírám strategie, které zahrnují identifikaci problému, řešení, hodnoty pro zákazníky a komunikační kanály. V business case předkládám strategický plán pro komercializaci nové technologie polohování kamer prostřednictvím licenčního modelu, to zahrnuje finanční plán, analýzu zdrojů, dopadů a možných rizik

This thesis presents a detailed analysis and planning of the business model and business case for a technology prototype aimed at improving camera systems. Within this study, I focus on the Business Model Canvas and Lean Canvas structure as tools for business planning and development. I also include a VRIO analysis to assess the firm's resources and their ability to deliver competitive advantage. In the business model, I detail strategies that include problem identification, solutions, customer value, and communication channels. In the business case I present a strategic plan for commercializing the new camera positioning technology through a licensing model, this includes a financial plan, resource analysis, impact and potential risks