Optimalizace výrobního procesu ve výrobní společnosti

Abstract

Diplomová práce je v teoretické části nejprve zaměřena na způsoby projektového řízení. Po uvedení standardních a agilních metod řízení jsou popsány základní druhy plýtvání, se kterými se lze setkat jak ve výrobním procesu, tak i v administrativě. Závěr teoretické části se věnuje nástrojům, které se běžně využívají ve štíhlé výrobě. V praktické části je představena výrobní společnost, ve které byla diplomová práce zpracována. Dále je popsán výrobní proces, který je následně měřen a analyzován. Na základě analyzovaných dat jsou navržena optimalizační řešení. Cílem práce je zvýšit efektivitu a kvalitu výrobního procesu.

In the theoretical part the thesis first is focused on projects management methods. After the introduction of standard and agile management methods the basic types of waste are described with which can be encountered both in the production process and in the administration. The conclusion of the theoretical part deals with the tools that are commonly used in lean manufacturing. The practical part presents the manufacturing company in which the thesis was processed. The production process is described in the next part, subsequently it is measured and analysed. Optimization solutions are proposed on the basis of analysed data. The aim of the thesis is to increase the efficiency and quality of the production process.