Agilní transformace organizace
Agile Transformation of Organization
Typ dokumentu
diplomová prácemaster thesis
Autor
Hynek Salák
Vedoucí práce
Cupal Libor
Oponent práce
Fanta Petr
Studijní program
Projektové řízení inovacíInstituce přidělující hodnost
institut manažerských studiíPráva
A university thesis is a work protected by the Copyright Act. Extracts, copies and transcripts of the thesis are allowed for personal use only and at one?s own expense. The use of thesis should be in compliance with the Copyright Act http://www.mkcr.cz/assets/autorske-pravo/01-3982006.pdf and the citation ethics http://knihovny.cvut.cz/vychova/vskp.htmlVysokoškolská závěrečná práce je dílo chráněné autorským zákonem. Je možné pořizovat z něj na své náklady a pro svoji osobní potřebu výpisy, opisy a rozmnoženiny. Jeho využití musí být v souladu s autorským zákonem http://www.mkcr.cz/assets/autorske-pravo/01-3982006.pdf a citační etikou http://knihovny.cvut.cz/vychova/vskp.html
Metadata
Zobrazit celý záznamAbstrakt
Diplomová práce se zaměřuje na zhodnocení agilní transformace dvou organizací, Softwarové firmy a Mobilního operátora. Součástí jsou také návrhy doporučení na další zlepšení transformace. Teoretická část se soustředí na definici pojmů a témat spojených s projektovým řízením, tradiční waterfallovým řízení a představením agility. Popsán je Agilní Manifest, organizační kultura, struktura a různé agilní metody. Vysvětlena jsou také témata spojená s řízením změn, agilní transformací a inovacemi. V první část práce je tedy vysvětleno, proč je agilita důležitá, jak funguje a jak přejít z tradičního řízení na agilní. Praktická část diplomové práce hodnotí dvě organizace podle vytvořeného modelu agilní vyspělosti. Hodnotícími kritérii pro zařazení do modelu jsou Leadership a vize, Organizační adaptabilita, Doručení agility a Inovace produktu. Zkoumanými organizacemi jsou Softwarová firma a Mobilní operátor, které jsou dále zařazeny do úrovní zmíněného modelu agilní vyspělosti. Součástí práce jsou návrhy na zlepšení v rámci agilní transformace v těchto firmách a obecná doporučení pro agilní transformaci v dalších organizacích. This Master thesis is focused on evaluation of agile transformation of two organizations, software company and mobile network operator. It includes suggestions for a better transformation. The theoretical part is focused on a description of topics such as project management, traditional waterfall and agile. Described is Agile Manifesto, organizational culture, structure and various agile methods. As well as topics such as change management, agile transformation and innovation. The first part of the thesis explains why agile is important, how it works and how to transition from traditional management to agile. The practical part evaluates two organizations based on a developed agile maturity model. The evaluation criteria are Leadership and Vision, Organizational Adaptability, Agile Delivery and Product Innovation. The evaluated organizations are a software company and a mobile network operator. They are later classified based on an agile maturity model. Part of the thesis are proposals for improvements for a better agile transformation in these two companies and general suggestions for other organizations.
Kolekce
- Diplomové práce - 32116 [895]