Řízení lidských zdrojů v projektech korporátní společnosti

Abstract

Tato diplomová práce je zaměřena na řízení lidských zdrojů v projektech korporátní společnosti. Cílem bylo analyzovat řízení lidských zdrojů v projektech korporátní společnosti, definovat problémy při plánování lidských zdrojů a navrhnout řešení problémů. Vyhodnocení probíhalo analýzou projektové metodiky společnosti v porovnání s metodikou PRINCE2, z které společnost vychází. Následně byla porovnána data disponibility lidských zdrojů a časový plán lidských zdrojů na realizaci projektů. Výsledkem analýzy získaných dat je nedostatečná časová disponibilita lidských zdrojů, která je způsobena neefektivním plánování a řízení lidských zdrojů. V závěru je doporučeno zavést model, který umožní zdokonalení plánování a řízení lidských zdrojů na realizaci projektů. Díky zavedení modelu se eliminuje nedostatečná disponibilita lidských zdrojů na projekty.

This diploma thesis is focused on human resources management in projects of the corporate company. The aim was to analyze human resource management in the corporate company projects, define problems in human resource planning and propose the solution to the problems. The evaluation was performed by analyzing the company's project methodology in comparison with the PRINCE2 methodology, on which the company is based. Subsequently, the data on the availability of human resources and the time schedule of human resources were compared. The result of the analysis of the obtained data is insufficient time availability of human resources, which is caused by inefficient planning and management of human resources. In conclusion, it is recommended to introduce a model that will improve the planning and management of human resources in projects. Thanks to the introduction of the model, insufficient availability of human resources for projects is eliminated.