ČVUT DSpace
  • Search DSpace
  • Čeština
  • Login
  • Čeština
  • Čeština
View Item 
  •   ČVUT DSpace
  • České vysoké učení technické v Praze
  • Masarykův ústav vyšších studií
  • oddělení veřejné správy a regionálních studií
  • Diplomové práce - 32165
  • View Item
  • České vysoké učení technické v Praze
  • Masarykův ústav vyšších studií
  • oddělení veřejné správy a regionálních studií
  • Diplomové práce - 32165
  • View Item
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Strategický plán vybrané neziskové organizace

Strategic plan for the selected non-profit organization

Type of document
diplomová práce
master thesis
Author
Aneta Dudová
Supervisor
Dobrucká Lucia
Opponent
Slavíčková Barbora
Field of study
Projektové řízení inovací v podniku
Study program
Řízení rozvojových projektů
Institutions assigning rank
oddělení veřejné správy a regionálních studií
Rights
A university thesis is a work protected by the Copyright Act. Extracts, copies and transcripts of the thesis are allowed for personal use only and at one?s own expense. The use of thesis should be in compliance with the Copyright Act http://www.mkcr.cz/assets/autorske-pravo/01-3982006.pdf and the citation ethics http://knihovny.cvut.cz/vychova/vskp.html
Vysokoškolská závěrečná práce je dílo chráněné autorským zákonem. Je možné pořizovat z něj na své náklady a pro svoji osobní potřebu výpisy, opisy a rozmnoženiny. Jeho využití musí být v souladu s autorským zákonem http://www.mkcr.cz/assets/autorske-pravo/01-3982006.pdf a citační etikou http://knihovny.cvut.cz/vychova/vskp.html
Metadata
Show full item record
Abstract
Cílem diplomové práce je vytvoření strategického plánu pro neziskovou organizaci Romodrom o.p.s. Teoretická část práce popisuje neziskové organizace a postup strategického plánování v těchto organizacích. V praktické části jsou zjištěné poznatky ve vybrané organizaci aplikovány. Prvním krokem je strategická analýza, která začíná SWOT analýzou z pohledu samotné organizace. Následuje objektivizovaná část analy-zující vnitřní a vnější prostředí organizace pomocí analýz vývoje, zdrojů a Porterovy analýzy. Analytická část zahrnuje také PEST analýzu a prognózu vývoje okolí, které je aktuálně ovlivněno pandemií koronaviru. Analýza je završena syntézou všech výsledků a pomocí matic IFE, EFE a vztahové matice je vyhodnocena strategická pozice organizace. Z té je vyvozena doporučená strategie, která je dále rozpracována do dílčích cílů.
 
The thesis aim is to create a strategic plan for the non-governmental organisation Romodrom. The theoretical part of this thesis describes non-profit organisations and the Strategic planning processes within them. Then, in the practical part the acquired knowledge is applied to the chosen organisation. The first part of the plan is a strategic analysis that begins with SWOT analysis based on Romodrom’s opinions. Then, Porter’s, evolution and resources analyses follow to objectively assess external and internal environment. Next, the PEST analysis and the forecast focused on environs affected by the coronavirus pandemic are conducted. All the outcomes are synthesised, and the resulting strategic position is evaluated by the IFE, EFE and relational Matrices. Based on that the recommended strategy is selected and sub-objectives are suggested.
 
URI
http://hdl.handle.net/10467/88399
View/Open
PLNY_TEXT (2.016Mb)
PRILOHA (2.085Mb)
POSUDEK (637.0Kb)
POSUDEK (658.1Kb)
Collections
  • Diplomové práce - 32165 [64]

České vysoké učení technické v Praze copyright © 2016 

DSpace software copyright © 2002-2016  Duraspace

Contact Us | Send Feedback
Theme by 
@mire NV
 

 

Useful links

CTU in PragueCentral library of CTUAbout CTU Digital LibraryResourcesStudy and library skillsResearch support

Browse

All of DSpaceCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjects

My Account

Login

České vysoké učení technické v Praze copyright © 2016 

DSpace software copyright © 2002-2016  Duraspace

Contact Us | Send Feedback
Theme by 
@mire NV