Strategický plán v organizaci

Abstract

Hlavním cílem diplomové práce je vytvoření strategického plánu pro společnost XYZ. Práce je rozdělena na část teoretickou a praktickou. Teoretická část se zabývá vymezením základních pojmů, metod a nástrojů, které jsou následně aplikovány na konkrétní prostředí společnosti v části praktické. Následně je v praktické části provedena strategická analýza podniku, jenž je základem pro formulaci strategie společnosti XYZ. Po provedení analýzy dochází k revizi vize a strategických cílů společnosti a formulace strategie. Podniková strategie je následně rozpracována na jednotlivé strategie obchodních jednotek společnosti s konkrétními cíli vycházejícími z hlavního strategického cíle společnosti. V záverečné kapitole práce jsou pro zobrazení vlivu zvolených strategií vypracovány plánované finanční výkazy společnosti. V závěru práce jsou shrnuty a diskutovány výsledky, popsán praktický přínost práce a podány doporučení analyzované společnosti XYZ.

The main aim of this diploma thesis is to create a strategic plan for company XYZ. Thesis is divided into the theoretical and practical part. The theoretical part deals with the definition of basic concepts, methods and strategic tools, which are applied to the specific environment of the company in the practical part. Subsequently, in the practical part, a strategic analysis of the company is made, which is the basis for the formulation of the strategy. After the analysis, revised vision and strategic objectives of the company are established. Then a business strategy is formulated. The business strategy is then divided into the individual business unit strategies with specific goals based on the company's main strategic goal. After that, the company's financial statements are made to show the impact of the selected strategy on the company's performance. The results, practical merit and the recommendations for the analyzed company XYZ are summarized and discussed at the end of the thesis.