Zavádění projektového řízení v Institutu plánování a rozvoje hlavního města Prahy

Abstract

Diplomová práce se zabývá zaváděním projektového řízení ve veřejné správě, resp. v příspěvkové organizaci Institut plánování a rozvoje hlavního města Prahy. Tato práce provádí základními pojmy a problematikou projektového řízení, která je v následujících částech práce využita v praxi. Na základě řízených rozhovorů byla sestavena analýza tří pilotních projektů, u kterých jsou zhodnoceny využívané postupy a je vytvořen návrh dalšího vývoje a doporučení pro Kancelář řízení a projektů, která vede celý proces zavádění projektového řízení. Pro snazší orientaci byla tato doporučení shrnuta do tabulky, která slouží zejména Metodikovi projektu (vedoucí Kanceláře řízení a projektů) jako přehled potřebných činností v průběhu realizace projektu.

Theme of this thesis is project management implementation in the area of public administration. Contribution based organization Prague Institute of Planning and development (IPD Prague) is taken as a studied subject. Fundamental terms and questions regarded to the project management are described first. Application of project management on real projects is discussed in the next part of the text. Analysis of three pilot projects is formed based on controlled interviews. Evaluation of applied procedures is presented. Proposals and recommendations of future steps are mentioned in table form.