Hodnocení využití projektových technik a metod při zavádění nové výroby v průmyslovém podniku

Abstract

Tato bakalářská práce se zabývá projektovým řízením v teoretické i praktické rovině. V teoretické části práce stručně popisuje projekt, jeho klíčové atributy, trojimperativ i životní cyklus. Dále se věnuje projektovému řízení, popisuje a srovnává v současnosti nejpoužívanější standardy (IPMA, PMBoK) a jejich specifika. Praktická část je věnována konkrétnímu projektu zavádění nové výroby ve výrobním podniku. Je popsána praktická realizace projektu, která proběhla bez využití standardů. Je navržena i možná cesta realizace s využitím standardu PMI. Jsou určeny odchylky obou přístupů a kvantifikovány konkrétní benefity, které by podniku využití standardu přineslo. Závěrem je jednoznačné doporučení standardy projektového řízení při plánování a realizaci projektů v budoucnu využívat.

This bachelor's thesis deals with project management both from theoretical and practical point of view. Theoretical part of the paper discribes briefly a project and it´s key parts as well as it´s livecycle. It focusses on project management as well. Describes and compares the most frequent standards, the PMI and PMBok including their particularities. Practical part of the thesis deals with a concrete project in an enterprice. Project implemenation without using any project standard is described as well as a possible way how to implement the same project by using the PMI. The diferences of those two approaches are assessed. Benefits of a standard project approach are measured and evaluated. The result is a clear recommendation of the project management standard use.