Vliv P-G a P-Q diagramů pro návh projektu výrobního procesu

Abstract

Tato práce se zabývá vlivem P-Q a P-G diagramů na projektování výrobních postupů a systémů. Její struktura nejdříve popisuje princip postupného modelování systémů, který spadá do systémového a komplexního přístupu k projektování. Dále se práce zabývá rozborem dat, které jsou diagramy zpracovávány a jejichž správné členění a zpracování má výrazný dopad na vypovídající hodnotu výstupních dat z diagramů. Nakonec práce rozebírá jednotlivé přínosy diagramů v jednotlivých fázích projektování výrobního procesu. Práce dochází k závěru, že diagramy patří k nástrojům, díky kterým je možné získat užitečné informace o struktuře organizace podniku, jako jsou např. typ a struktura výroby, stupeň automatizace, způsoby manipulace s materiálem nebo o plánování a řízení výroby apod. Lze konstatovat, že diagramy jsou nástrojem, který by měl být použit všemi účastníky procesu plánování výroby. Jejich hlavním přínosem je významná pomoc při hledání ideálních cest při projektování efektivních výrobních procesů. Tím výrazně napomáhají ke zvýšení konkurenceschopnosti daného podniku na dynamických a globalizovaných trzích.

This thesis deals with an influence of P-Q and P-G diagrams on production planning of industrial processes and systems. Firstly, its structure describes the principle of sequential system modelling, which belongs to the systematic and complex approach to the production planning. Secondly, the thesis is concerned with an analysis of data, which are processed by the diagrams. Correct structuring and processing of these data have significant impact on a plausibility of output data from diagrams. Finally, particular contributions of diagrams in their individual phases of production planning are discussed. As a conclusion, it is drawn that the diagrams belong to the tools with which useful information about a structure of organisation in a company, such as a structure or a kind of production, a level of automation, manners of manipulation with material, planning or managing production, can be obtained. It is possible to say that the diagrams are tools which should be used by all the participants of the production planning process. Their main contribution is a distinct help in a searching of ideal ways of projecting efficient production processes. Therefore, they considerably aid competitiveness of a company within a current dynamic globalised market.