Strategické analýzy vnějšího prostředí pro podnik poskytující přepravní služby
Strategic Analysis of the External Environment for a Transport Company
Typ dokumentu
bakalářská prácebachelor thesis
Autor
Nadija Loginová
Vedoucí práce
Heidu Rudolf F.
Oponent práce
Štěrba Roman
Studijní obor
Logistika a řízení dopravních procesůStudijní program
Technika a technologie v dopravě a spojíchInstituce přidělující hodnost
ústav logistiky a managementu dopravyPráva
A university thesis is a work protected by the Copyright Act. Extracts, copies and transcripts of the thesis are allowed for personal use only and at one?s own expense. The use of thesis should be in compliance with the Copyright Act http://www.mkcr.cz/assets/autorske-pravo/01-3982006.pdf and the citation ethics http://knihovny.cvut.cz/vychova/vskp.htmlVysokoškolská závěrečná práce je dílo chráněné autorským zákonem. Je možné pořizovat z něj na své náklady a pro svoji osobní potřebu výpisy, opisy a rozmnoženiny. Jeho využití musí být v souladu s autorským zákonem http://www.mkcr.cz/assets/autorske-pravo/01-3982006.pdf a citační etikou http://knihovny.cvut.cz/vychova/vskp.html
Metadata
Zobrazit celý záznamAbstrakt
Tato bakalářská práce je uvedena pod názvem „Strategické analýzy vnějšího prostředí pro podnik poskytující přepravní služby“. Jejím úkolem je provést strategickou analýzu vnějšího prostředí dopravního podniku s využitím předepsaných standardizovaných metod (PESTLE, Porter, SWOT, analýza stakeholders) a na základě konkrétní případové studie společnosti RegioJet a.s. navrhnout strategická rozhodnutí pro tento podnik a provést porovnání návrhů s kroky uskutečňovanými společností RegioJet a.s. v oblasti strategického plánování a řízení. This bachelor thesis is presented by the title "Strategic Analysis of the External Environment for a Transport Company ". The main task is to carry out a strategic analysis of the external environment of the transport enterprise using the suggested standardized methods (PESTLE, Porter, SWOT, stakeholders analysis) to propose strategic decisions for the company on the basis of the specific case study RegioJet a.s. and to make a comparison of the proposed decisions with the steps taken by RegioJet a.s in the area of strategic planning and management.