Racionalizace výrobního systému ve vybraném průmyslovém podniku

Abstract

Diplomová práce "Racionalizace výrobního systému ve vybraném průmyslovém podniku" se zabývá optimalizací výrobního procesu a layoutu ve vybrané společnosti, s cílem zkrácení časové náročnosti výroby rozvodové skříně typu RESP. Teoretická část je zaměřena na metodologie Lean a Six Sigma a na jejich kombinaci, tzv. Lean Six Sigma. Jsou zde uvedeny přístupy a přínosy těchto nástrojů a jejich srovnání dle základních kritérií. Praktická část práce se zabývá aplikací principů Lean a Six Sigma v konkrétním průmyslovém podniku s následným návrhem nového layoutu ve výrobě, a to na základě nově nastaveného výrobního procesu. V závěru diplomové práce jsou zhodnoceny racionalizační opatření a uvedeny další návrhy a doporučení proThe diploma thesis "Rationalization of production system in the specific industrial enterprise" is dealing with the optimization of the manufacturing process in a selected company, in order to reduce production time of the RESP distribution boxes. Theoretical parts defines the methodologies Lean and Sig Sigma and its combination, which is Lean Six Sigma. This part describes initiated approaches and mentions main contributions of these methods. Afterwards Lean and Sig Sigma principles are compared by the essential criteria. The practical part is focused on the application of Lean and Sig Sigma approaches in a selected industrial company with the consequential proposal of the new Production Layout based on the new manufacturing process. At the end of the work there are reviewed rationalizing measures and suggested arrangements in order to improve production process.