Identifikace portfolia nakupovaných dílů pro motosport a návrhy změn optimalizace procesů nákupu.

Abstract

Tato práce se zabývá procesem nákupu v jedné automobilové společnosti. Cílem práce je připravit dodavatelské portfolio dílů pro nový firemní projekt, kategorizovat díly, analyzovat nákupní proces oddělení, identifikovat silné a slabé stránky a doporučit zlepšení. Celá práce je rozdělena do dvou částí: teoretické a praktické. Teoretická část popisuje úrovně řízení podniku, podrobněji popisuje procesní řízení, nákupní procesy, dodavatelský řetězec a jeho charakteristiku, specifika procesů a výběr dodavatelů v automobilovém průmyslu a dotýká se také tématu typů výroby v automobilovém průmyslu. V praktické části byly kategorizovány díly konkrétního firemního projektu pro další sestavení dodavatelského portfolia, analyzován současný vnější a vnitřní stav společnosti, byly nabídnuty tipy k vyhledání dodavatelů pro nový projekt, popsán proces zadávání zakázek společnosti, provedena analýza a byla navržena zlepšení.

This thesis deals with the purchasing process in an automobile company. The aim of the thesis is to prepare a supplier portfolio of parts for a new company project, categorize parts, analyze the purchasing process of the department, identify strengths and weaknesses and recommend improvements. The entire thesis is divided into two parts: theoretical and practical. The theoretical part describes the levels of business management, describes in more detail process man-agement, purchasing processes, the supply chain and its characteristics, the specifics of processes and the selection of suppliers in the automotive industry, and also touches on the topic of types of production in the automotive industry. In the practical part, the parts of a specific company project were categorized for the further compilation of the supplier portfolio, the current external and internal state of the company was analyzed, tips were offered for finding suppliers for a new project, the company's procurement process was described, an analysis was carried out and improvements were proposed.